标签:职场课程

有趣学社·YOUCAN个人增值陪伴计划

课程来自有趣学社的个人增值陪伴计划,一个帮助20-35岁人群提升稳定可持续赚钱能力的年度会员社群,不赚块钱,聚焦于提升个人“稳定可持续赚钱能力”,在挣钱能...

韩焱·给职场人的终身学习课 如何成为真正高效的学习者

这门《给职场人的终身学习课》,将围绕“如何成为真正高效的终身学习者”最重要的四个问题,通过对学习思维、学习方法、学习策略以及职场应用四个维度全面的深...

张萌萌姐微创业全能训练营认证班课程视频

课程不仅涵盖互联网创业的必备知识,还将围绕三大新兴职业硬本领构建,从自媒体实操、产品布局等硬技能到团队管理等软技能,多维度提升,最终掌握社群运营、...

张萌萌姐个人品牌训练营课程视频

课程来自青创繁星张萌萌姐的个人品牌训练营,价值3990元。课程主要内容,萌姐将自己从0到1搭建1300万+粉丝的实战经验浓缩成8节课程,互联网时代,给了个个体...

圈外商学院L1、L2、L3项目

圈外商学院L1、L2、L3项目,课程位置:m1-46 圈外L1成为公司不可替代的超强个体 分为4大块: 1、批判思维(独立思考客观待人的观点,对思维绑架说不)逻辑谬...

2021年一级建造师-全程班合集

课程包含法规、公路、机电、经济、管理、建筑、市政等,包含培训视频、资料文档等,文件大小共计500多G,一级建造师的含金量是非常高的,但是考试难度也很大...

韩刚2021年6月CATTI二三笔冲刺班

韩刚2021年6月CATTI二三笔冲刺班课程视频音频,课程位置:m3-02 课程目录 第1课 汉译英 第1课 汉译英.pptx 第1课视频 汉译英.mp4 第1课音频.mp3 第2课 英译汉...

成本总监历练之路从入门到精通实战课程

成本总监历练之路实战课程-成本管理从入门到精通,课程位置:m1-45  建设单位、施工单位,有关工程造价,成本控制,工程管理招采等人员。更适合进阶,提升人...

村西边老王·职业发展和副业选择课

课程来自村西边老王的职业发展和副业选择课,价值399元。主要内容了解职业发展底层逻辑,职业和副业实操。课程位置:m1-44 视频截图 课程目录 1.3个转折点和...

2021数据分析实战,0基础入门数据分析

2021数据分析实战,0基础入门数据分析,课程位置:m1-43  四款工具,六大行业,八周集训,0基础入门数据分析,实用、精炼、高效、纯干货PBL案例式教学,一切...

公务员面试全攻略,掌握上岸秘诀

公务员考试面试压力好大。竞争白热化,各路精英,群雄逐鹿,20分钟面试,机会稍纵即逝,没有机关工作经验,却要和考官「不谋而合」考官用人选人的依据是什么...

曾仕强·中国式职场关系

曾仕强 中国式职场关系 职场步步高升, 4大模块+ 14节视频,每天15分收获一套职场高升术,懂心思、抓机会、不犯错、会办事。课程目录:m1-41 课程目录 第1...

张萌8周财富高效能训练营课程音频

张萌8周财富高效能训练营课程音频,课程位置:m1-40 用8周的时间带领大家第一,找到人生蓝图,你知道你为谁解决什么问题,提供什么样的方法?找到人生的价值...

少毅《从零到年薪百万的职业规划课》

少毅《从零到年薪百万的职业规划课》,课程位置:m1-39 没经验、没学历、也能逆袭为王!从事自己所热爱的工作的人,最容易在事业上取得最大的成功。而职业规...

老A处长精讲职场权谋

老A处长精讲职场权谋,课程位置:m1-38 详解依附领导的方法和技巧,合集精讲如何拍马屁、替领导背黑锅、陪领导散步?是否搜集领导把柄?给领导送礼的分类、如...

职业生涯测评师认证班课程视频

生涯测评师认证班,课程位置:m1-37,终身代理会员免费 通过课程系统的学习生涯规划的理论知识,工具模型,使用方法及考试,找到遇到职业困惑的原因,并通过...

刘建华成为HR高手必修80门课

适用人群 1. 新任HR主管/经理 2. 想学HR项目设计和落地操作 3. 想从事务型HR蜕变为Leader 4. 想精通多个模块操作技能 课程目录 章节1:学习须知和试听课试看 ...

室内设计师方案优化建材施工工程预算谈单视频教程

教程简介: VIP高级班-室内设计师 – 方案优化/建材施工/工程预算/谈单沟通,全面学习室内设计师知识。从入门到成神。 CAD软件运用→人体工程学→全面量房技巧→C...

王美江HR财务思维-人力成本预算分析与全面管控18招

王美江HR财务思维-人力成本预算分析与全面管控18招,课程位置:m1-36,终身代理会员免费 十讲财务思维贯穿人力资源全管理过程,战略、组织结构、薪酬、绩效、...

新任经理人的管理必修课

新任经理人的管理必修课 课程位置:m1-34,终身代理会员免费 刚走上管理岗位的你究竟多难?从单枪匹马战果累累,到带团队工作步履维艰? 大量研究和实践表明...
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